El diseño didáctico sólido es el cimiento de las soluciones de aprendizaje a la medida de Próspero. Es el plan maestro que guía al equipo durante la vida útil de un proyecto y al éxito decisivo.

Los diseñadores didácticos de Prospero desarrollan un plan detallado el cual garantiza que el aprendizaje ocurrirá al:

Prospero emplea un planteamiento de sistemas para el diseño didáctico, basado en los Nueve Eventos de Aprendizaje de Gagne, la Taxonomía de los Objetivos Educativos de Bloom y el marco teórico de Bruner, el cual sostiene que el aprendizaje es un proceso activo en el cual los alumnos construyen nuevas ideas o conceptos basados en su conocimiento actual/antiguo.

Prospero ha dedicado muchos años a la administración de soluciones de aprendizaje a la medida de toda índole – desde la más pequeña y sencilla que utiliza unos cuantos recursos especializados hasta las muy complejas con marcos cronológicos enérgicos, altas expectativas y un equipo de proyecto grande, que realiza tareas múltiples de manera conjunta.

Nuestros gerentes de proyecto siguen tanto las directrices del PMI (Project Management Institute) así como un conjunto de herramientas para la Administración de Proyecto que hemos elaborado, el cual traza cada etapa del modelo de administración de proyectos.

Contamos con todas las herramientas necesarias, los procesos y las metodologías para garantizar que:

• cada material de entrega satisfaga sus expectativas
• el cambio, la comunicación y el riesgo sean manejados con eficacia
• el proyecto concluya a su debido tiempo y dentro del presupuesto

Nuestras responsabilidades clave de AP incluyen:

• Desarrollar y mantener un Cronograma de Proyecto
• Proporcionar Informes Corrientes de Avance
• Coordinar Reuniones de Avance
• Ejecutar Procedimientos de Salida
• Mitigar Riesgos Potenciales
• Administrar Pedidos de Cambio de Proyectos

Todos los proyectos realizados por Prospero observan un Sistema de Administración de Calidad (QMS, por sus siglas en inglés) el cual asegura que todos los clientes reciban calidad, confiabilidad e integridad en los productos y servicios que Prospero les suministra y que las necesidades y exigencias del cliente se satisfagan.

Este QMS está fundamentado en la premisa de que todos los procesos pueden controlarse al asegurar que éstos sean manejados por personas idóneas, utilizando procedimientos claramente documentados, apoyados por las mejores herramientas para el tipo de trabajo y respaldados por una cultura de perfeccionamiento constante a nivel de empresa.

Nuestros principios de QMS incluyen:

Nuestras prácticas de QMS incluyen:

• Inspección y Prestación de Informes
• Controles Internos de Calidad
• Proceso, Cambio, Proyecto, Alcance y Administración del Riesgo

Para cada proyecto aplicamos una combinación apropiada de controles de Administración de Calidad que típicamente incluyen:

• Formularios de iniciación del proyecto
• Hojas para la recopilación de datos y análisis
• Especificaciones técnicas y diseño
• Plantillas de interfaz gráfica de usuario (GUI, en inglés) y codificación
• Storyboards detallados
• Informes semanales de avance
• Formularios de salida para el material de entrega clave del proyecto
• Formularios de solicitud de cambio de proyecto
• Documentación de casos para uso en pruebas y
• Formularios de retroinformación de garantía de calidad para las pruebas de aceptación del usuario