Prospero Learning Solutions

Conception pédagogique chez Prospero

La conception pédagogique complète est le fondement des solutions d’apprentissage personnalisé de Prospero. C’est le modèle qui guide vers un succès certain l’équipe tout au long de la vie d’un projet.

Les concepteurs pédagogiques de Prospero développent un plan détaillé garantissant un apprentissage qui aura lieu en :

identifiant des objectifs clairs et non ambigus que les apprenants peuvent atteindre grâce à l’instruction
traduisant des objectifs de haut niveau en des connaissances spécifiques et en des objectifs d’apprentissage basé sur les performances, autant d’objectifs qui peuvent être mesurés et suivis
imposant les méthodes et activités pédagogiques les plus appropriées pour aborder les objectifs d’apprentissage
créant, organisant et communiquant le contenu du cours
concevant la stratégie d’évaluation du succès

Prospero utilise une approche systémique de la conception pédagogique qui se base sur Nine Events of Learning de Gagne, Taxonomy of Educational Objectives de Bloom et sur le cadre théorique de Bruner qui explique en quoi l’apprentissage est un processus actif dans lequel l’apprenant fabrique de nouvelles idées et de nouveaux concepts basés sur ses connaissances actuelles/passées.

Notre stratégie de développement

Chez Prospero, nous abordons chaque situation, chaque besoin et chaque client de manière individuelle. Chaque solution est conçue sur-mesure afin de correspondre à vos besoins particuliers, objectifs, budget et exigences techniques.

Chaque solution est guidée par un processus de développement contrôlé qui a été établi en gardant ces objectifs à l’esprit :

Garantir une qualité, une valeur et un service cohérents à chaque phase du développement, depuis la planification et la conception jusqu’à la production et l’implémentation.
S’assurer que les projets sont livrés à temps et qu’ils respectent le budget, selon le cahier des charges.
Gérer les modifications (élargissement de la portée et augmentation des paramètres du projet).
Minimiser les risques de modifications.

Gestion de projets chez Prospero

Depuis de nombreuses années, Prospero a géré des solutions d’apprentissage personnalisé en tous genres : depuis les solutions simples à petite échelle ne nécessitant que très peu de ressources spécialisées jusqu’aux solutions complexes aux délais serrés, aux attentes importantes et avec une équipe importante effectuant plusieurs tâches, de concert.

Nos gestionnaires de projets suivent les directives du PMI (Project Management Institute) et une Trousse à outils interne de Gestion de projets que nous avons développée et qui enregistre chaque phase du modèle de gestion de projets.

Nous possédons tous les outils, processus et méthodologies nécessaires pour assurer que :

Chaque résultat attendu répond à vos attentes
Les changements, la communication et les risques sont gérés efficacement
Le projet est terminé à temps et respecte le budget

Les responsabilités clé de la GP incluent :

Le développement et entretien d’un programme pour le projet
L’établissement de rapports de situation réguliers
La coordination de réunions sur la situation
Des procédures d’approbation
Une atténuation des risques potentiels
La gestion des demandes de modifications du projet

Assurance de la qualité chez Prospero

Tous les projets réalisés par Prospero suivent un Système de Gestion de la Qualité (SGQ) qui vous garantit que les produits et les services que Prospero fournit à ses clients sont de qualité, fiables et complets, et que les besoins et exigences des dits clients sont satisfaits.

Notre SGQ repose sur le principe de base que tous les processus peuvent être contrôlés à condition qu’ils soient gérés par les personnes adéquates, qui utilisent nos procédures clairement documentées, procédures qui sont soutenues par les meilleurs outils disponibles, et renforcées par une culture d'entreprise privilégiant l’amélioration continue.

Les principes de notre SGQ incluent :

Un processus itératif
Une liste précise des rôles et responsabilités
Des communications ouvertes et continues avec le client

Les pratiques de notre SGQ incluent :

Vérifications et rapports
Contrôle de qualité interne
Gestion des Processus, du changement, de la portée et du risque

Pour chacun de nos projets, nous mélangeons les outils de gestion de la qualité appropriés. Cet ensemble inclut généralement :

Formulaires d’initiation du projet
Fiches de collecte et d’analyse des données
Caractéristiques techniques et de conception
Modèles de programmation et de GUI
Story-boards détaillés
Rapports de situation hebdomadaires
Formulaires d’approbation pour les résultats attendus aux projets clé
Formulaires de demande de modification du projet
Documentation des cas types pour l’essai de convivialité
Formulaires d’AQ pour les essais d’acceptation par les utilisateurs